在任职三晋文化旅游集团（以下简称三晋文旅）董事长之前，郭凯是山西旅游集散中心的董事长，如今，旅游集散中心变为三晋文旅的控股子公司之一。时光倒回到年9月，山西旅游集散中心经营困难，未来何去何从也不可知。本是IT出身的郭凯这个时候临危受命，对旅游一无所知却也无惧无畏地干起了旅游。半路出家到今天也才3年多，但他所带领的旅游企业规模却扩张了好几倍，其业务几乎包含了旅游行业上下游链条里的所有环节，而且大有成为山西旅游龙头企业之势。

道不远人

　　生活里的郭凯酷爱踢球，周末没什么重要的事情准会踢几场。他在球场踢中场位置，既要进球助攻，也要拦截抢断，还要防守反击……在球场上这块兵家必争之地上快速反应，迅疾如风，美妙而畅快。

　　作为整场比赛中职责最多的角色，郭凯性格沉静细腻，言谈利落直击重点，行为亲和果断。在球队他还是队长，球场上进球固然是使命，协调全场也是他的职责所在。郭凯的工作作风一如他的球风，超强的观察力和对整场环境的判断和把握助他抓住一切机会巧妙进攻或有效防守。

　　去年年底三晋文旅创立的时候，是背负着山西经济转型发展重压的。郭凯说“山西有两大优势资源，煤和文化，了解行业紧跟大趋势最为关键”。近些年山西宏观经济下行压力大，文化旅游产业上升到战略性地位；三年前十八届三中全会提出了“推动国有企业完善现代企业制度”等重大国资国企改革举措后，国企改革攻坚之路仍然前路漫漫；一年一度的中国旅游集团20强名单里迟迟不见山西任何旅游企业的踪影。

“千军易得，一将难求”

　　问及郭凯这一年来他获得的最诚意的赞美是什么时，他说“千军易得，一将难求”，是他的领导说给他的，他的领导还说“郭凯当董事长比他强”。讲话一贯言简意赅的他在说完这句话后面还加了一个咧嘴笑的表情。

山西旅游现在正在站在历史的高点上，郭凯虽然不像其他旅游人那样深耕旅游业数十年或者更甚，但他说“是后来者，就要下辛苦，付出更多时间和努力”，郭凯的目标很明确，山西到现在还没有一家上市旅游企业，在全国来看竞争力欠缺，这是时代给他的机遇和挑战。“旅游行业最具活力和最有成长性，三晋文旅从旅游最基础服务开始做起，行业链条内目前在‘景区资源’这一环缺乏，但综合看，发展后劲十足”，优势劣势的客观考量后，郭凯肯定地说三到五年，三晋文旅可以上市。

　　说话时，眼神里满是对时代的诚意和静气。

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