时间:2021/4/25来源:本站原创作者:佚名
北京那个医院治白癜风最好 http://yyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html

集团公司党组要求,要加强和鼓励工作创新,以更高标准和更实措施,把党的一切工作落实到支部、体现出实效。戴厚良同志在集团公司年度工作报告中也指出,“要强化党支部在三基工作中的引领促进作用,发挥好党支部直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用。”

创先争优做先锋,示范引领促发展。近期,朝阳e站将进行《创建特色支部》系列报道,全力宣贯各地公司以支部为主体,以党政融合、融入中心和创建集团公司示范支部为主题的创新做法,本期推出的是福建三明石油宁化清流党支部。

“三抓三重”工作法

福建三明石油宁化清流党支部成立于年12月,支部成立后,针对当时员工队伍不稳定、思想多元化、信访不断等具体情况,通过强化“三基”工作,在支部建设中积极探索和运用“三抓三重”工作法,抓好党建促经营、强化员工思想教育和人文关怀,有效提高了员工队伍的战斗力、执行力,营造干事创业、风清气正的良好氛围,保证了队伍稳定和谐,有效促进了片区的经营管理、安全等各项工作。

抓班子,重议事决策机制

01

细化决策内容

党支部牵头制定支委会议事制度,规定凡涉及绩效分配、队伍稳定等员工切身利益的重要事项必须通过支委会决策,发挥党支部监督保障机制。对党支部工作计划、发展党员、评选表彰先进以及职工思想动态分析等问题,需支委会决定,确保管党治党责任落实到位。

02

明确决策流程

支委会认真落实民主集中制,每月定期或根据需要随时召开支委会,支委共同决策。支委分属宁化、清流片区,决策前分片区深入一线征求意见,与站长、员工座谈,听取员工想法。会议前支委初步沟通,汇合两片区的意见建议,确保决策的可行性。

03

强化职责分工

建立支部书记把握全局“抓总”,支委分工负责“抓细”的工作运行机制,解决了支部书记唱独角戏、支委成员分工不清的难题。支委结合分工,制定支委联系点、员工思想状况分析等制度,具体指导加油站开展工作,摸准下情,充分了解和掌握员工实时思想动态。

抓思想,重员工队伍稳定

01

做好思想教育与疏导工作

党支部针对当时因片区经理及部份党员党性意识薄弱,把私心带到工作中,造成员工队伍存在长期的上访事件,导致片区工作执行力下降,人心涣散的实际情况,支委结合客家人“坚贞刚毅、崇文尚武”的特点,分头到各加油站、员工家里,及时掌握员工思想动态,引导员工化解负能量,聚合正能量。

02

做到意见及时听、矛盾及时调

对涉及岗位变动、经营指标下达、绩效奖惩等员工切身利益分配时,坚持“公开、公平、公正”原则,做到合理合情、不偏袒,利用班组交接班、站务会,了解员工的心理变化和情绪波动的原因,对共性问题,现场回复,对遇有员工提出辞职时,支委会亲自与员工进行沟通,了解员工因何辞职,有无不公等原因,对出现的苗头性问题第一时间解决。

03

以红色教育促素质提升

宁化、清流是著名的革命老区,尚留大量革命历史遗迹,支部结合红色文化资源,组织党员、站长、员工开展红色教育,弘扬红色基因,培育高尚情操,推动思想的正能量。

年开始,宁化清流片区扎实开展家文化建设,硬件上,提升了员工的工作休息环境,配备了生活必需品,思想上,每位员工以站为家,和睦相处,让员工有家的温馨,极大地提高了员工队伍的稳定。

抓三基,重基层后备建设

01

坚持三基管理与专业管理相结合

以班组为单位,以党员联系加油站这个抓手,结合“党员身边无违章、提质增效我先行”、岗位练兵、技术比武等活动,加强基本功训练,鼓励员工“比学赶帮超”,提高岗位素质,促进班组间的交流、竞争。片区各站依据指标,进行绩效排名,以先进帮扶落后,实现党支部与三基工作的互融互促。

02

不断完善“党员示范岗”运行机制

明确每位党员所在岗位就是示范岗,促使党员立足岗位、引领模范。结合支部建设工作,开展党员“夺红旗、争第一”主题活动,通过签订《党建工作责任书》《党员工作任务清单》,明确支部书记、支委、党员的工作目标,用量化指标促示范。

03

“双培养”强化后备人才队伍

坚持把“加油站骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的原则,积极做好入党积极分子培养(已培养3名入党积极分子,有计划发展党员,为党员队伍储备后备人员。落实员工晋升制度,畅通员工成长通道,帮助员工岗位成才,不断扩大后备人才队伍,年至今共提拔10名领班,18名后备站长。

04

选树先进,发挥带头作用

及时向上级党委推荐申报“三基”工作中出现的先进事迹、好人好事,表扬突出的党员站长、员工,做到一个先进人物带动一个片区的良好作风。

★荣誉★

滑动查看下一张图片

通过建立完善班子议事决策机制,在增强班子合力的同时,确保做到科学决策和民主决策;通过强化员工思想引导,改变了当时员工队伍不稳定的状况,员工精神面貌得到很大改善,提高了干事创业的积极性,增强了员工的幸福感与归属感,近年再无发生上访、举报事件;通过推进三基工作,大大提高了员工队伍的战斗力,有效提升了片区的经营业绩:宁化清流党支部荣获年度福建石油优秀党支部称号,支部书记获年度福建石油优秀基层党支部书记称号,年清流片区共获得片区销售竞赛7次第一名,年共获得片区支部销量竞赛4次第一名,各项经营指标均位居全区前列。

延伸阅读

党建与"三基"共学共进福建漳州铜陵油库党支部

福建南平邵武党支部聚力创新促发展

安徽淮南零售管理党支部争先创效促发展

福建泉州石油晋江党支部"三融入"消除"两张皮"

浙江绍兴东湖油库支部以开放思维融入中心促党建

广东河源东源党支部转观念强三基保稳定促发展

广东肇庆公司城区党支部创新党建载体,激发组织新活力

刊期:第期篇

投稿邮箱:zhaoyangyizhan

qq.
转载请注明原文网址:http://www.qingliuzx.com/qlxmj/7695.html
------分隔线----------------------------