“中国企业服务大发展的Timing到了,理由有三:其一,人口红利已尽,经济拐点需要新的推力;其二,企业数字化转型需求已经被展现,市场早期教育基本完成;其三,美国市场的经验可以有效利用,中国企业有后发优势。” 这是清流资本投资副总裁任晓晨对于中国企业服务市场的乐观判断。 任晓晨认为,就像改革开放四十年来各个行业的快速发展一样,中国的企业服务领域可能用十年走过美国过去四十年的道路:“中国的企业服务发展很可能是跳跃式的,无须再经历最原始的传统软件时代过渡,而是直接进入到SaaS、AI、云三位一体共同发展的阶段。某种程度上我们拥有后发者优势,而且中国在做应用领域有特别的优势。” 进入投资行业前,任晓晨在百度有着多年产品研发经验。一线业务背景让她在投资中更“接地气”,真正深入产业获取一线信息,站在企业和客户身边发现真实需求,并以独特的视角投出了数美科技、玄羽科技、骞云、DataPipeline、驭能科技、乐铺、知产宝等项目。 钛媒体近日深入专访了这位中国ToB行业的观察者。在她看来,数字化升级已成为业界共识,由于云计算、大数据、AI的持续发展,企业服务领域创业的黄金时代已经来临。 清流资本投资副总裁任晓晨 企业服务公司有自己独特的发展规律和节奏在大众普遍认知中,企业服务是一个很苦的生意,利润率不高、增长缓慢。在钛媒体所写关于消费互联网的一系列文章中,大多数的ToC成功企业都经历过“指数型”增长的历史,而这在ToB领域很少见到。 “人们很容易高估企业和技术近1-2年的增速,而低估了5年的发展。我们把时间周期拉长到5年,其实中国的企业服务已经取得长足的进步了。”任晓晨认为,企业服务类公司的增长曲线是“S”型的——一开始需要时间积累,打磨产品;然后厚积薄发,持续上扬;长期稳健增长。 美国SaaS上市公司的发展历程也映证了这一规律:先用3-6年打磨好产品,爬到万营收;一旦企业经过产品成熟度拐点,只需要2-3年便会快速攀登到1亿营收规模;然后持续爆发,很多公司从1亿到10亿也仅需要2-3年。 企业服务公司发展“S”曲线图 在投资中,任晓晨更
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